為進(jìn)一步落實(shí)12362指導(dǎo)原則，提高節(jié)點(diǎn)式精細(xì)化管理水平的工作指示，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)管理專家為大家做《節(jié)點(diǎn)式精細(xì)化管理與降本增效》培訓(xùn)，晶華藥玻公司相關(guān)骨干參加此次培訓(xùn)。

專家根據(jù)多年從事生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，從節(jié)點(diǎn)式精細(xì)化管理定義、12362指導(dǎo)原則、具體內(nèi)容的實(shí)施、節(jié)點(diǎn)式精細(xì)化管理的作用等幾個(gè)方面進(jìn)行了精彩的講解，講解理論與實(shí)際結(jié)合，利用各種案例進(jìn)行分析，聲情并茂，深入淺出、實(shí)操性強(qiáng)，令參訓(xùn)人員受益匪淺、對(duì)公司節(jié)點(diǎn)式管理收獲頗多。

結(jié)合此次培訓(xùn)，我們要深刻意識(shí)到在雙巡檢管理上存在的差距，各環(huán)節(jié)要員要自覺增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，使節(jié)點(diǎn)式精細(xì)化管理落實(shí)到位。通過本次培訓(xùn)，將學(xué)到的精髓結(jié)合自身的不足，對(duì)內(nèi)部存在的問題進(jìn)行整改，要以學(xué)促干，通過與外界的相互交流，共同提高，為企業(yè)賦能。